El analista de gestión es una figura que se encuentra en las empresas, especialmente las más pequeñas y se ocupa de la comprobación de que la dirección de la empresa está en línea con los objetivos de la empresa, es decir, la maximización de los ingresos, se minimizan los costos, maximizar los beneficios y se adhieren a el volumen de ventas esperado. responsable y para ello prepara el presupuesto y asegurar que los costos y los ingresos están en línea con las expectativas, proporcionando informes de análisis.
El analista de gestión, por lo tanto, por el papel que desempeña dentro de la empresa debe ser capaz de gestionar las relaciones con muchas figuras que trabajan en la empresa y que se colocan en diferentes niveles de responsabilidad, con independencia de sector productivo o por tamaño de empresa, con el fin de operar el analista debe tener contactos continuos con todos los sectores de la organización y es el mismo que recibe toda la información necesaria para medir y comparar los costos desglosados ??por secciones:
El área comercial para la evaluación de las tendencias y el análisis de las diferencias entre los datos reales y las previsiones de ventas;
La zona de producción para la evaluación periódica de los costos y los tiempos de procesamiento en comparación con los estándares establecidos;
El área de compras, para la verificación de los precios de mercado de bienes y servicios adquiridos por la empresa;
El área de personal, en relación con los costos totales relacionados con los empleados y colaboradores;
La calidad de la zona, para la detección de parámetros óptimos de producción y la participación en la propia definición de los objetivos de calidad.
Por tanto, la gestión analista realiza muchas tareas, incluyendo:
Optimizar los recursos, tratando de reducir al mínimo el riesgo de desviación entre los costes e ingresos de cada sector empresarial;
Evitar mayor costo de operación renta que produce, la elaboración de diversos mejora de la rentabilidad de los sistemas de negocios individuales: para lograr esto, víspera recoger los números relacionados con los costes e ingresos de las distintas áreas de negocio;
Desarrollar la recopilación de datos y producir los informes de información específicos para cada actividad, constantemente actualizada, enviándolos a diferentes áreas de negocio y colaborar con ellos en la definición de las decisiones que se adopten;
Evaluar el avance general de la gestión empresarial y proponer las medidas correctoras necesarias en caso de cualquier desequilibrio;
Ayudar a definir los recursos económicos disponibles para cada segmento de negocio, los elementos de coste, las responsabilidades de referencia, sus procedimientos de gestión y de operación.
Analizar los datos al final del periodo (los intervalos de tiempo son determinados por el tipo de actividad), llevar a cabo la verificación del objeto con los departamentos pertinentes para ver si se han alcanzado los objetivos fijados, poner de relieve las diferencias con respecto a las previsiones, identificar las causas de tales desviaciones y propone ninguna corrección.
Para convertirse en un analista de gestión, el candidato debe realizar sus estudios universitarios, se inscribe en un programa de grado en economía como la economía o la economía y la gestión. Obtenido el título del estudio, analista de la gestión debe integrarse en el mundo laboral y, por su profesión, son algunos modos de privilegio con respecto a otros:
El periodo de prácticas o una formación en el trabajo importante que puede seguir a la empresa contratante. La inclusión en la organización va a seguir un período de formación inicial en la propia empresa, dirigidas al conocimiento del entorno de trabajo, independientemente de la posición de la empresa que va a cubrir y posiblemente asistir a cursos de apoyo;
La empresa de consultoría. La actividad se lleva a cabo, tan frecuente en el cliente de empresa, por lo que las transferencias son frecuentes: una parte del trabajo es individual, es decir, las fases del estudio de documentos, procedimientos y centros de responsabilidad, así como una etapa posterior comparación con la alta dirección para la preparación del sistema de control de gestión
En cuanto a las habilidades, el analista de gestión debe conocer la naturaleza y las funciones y el sistema de la empresa, las estructuras y los procesos de trabajo relacionados con el negocio de la organización, métodos para hacer encuestas de contabilidad y técnicas de detección de necesidades financieras, es decir, capital requerido para la empresa y la gestión de los recursos monetarios líquidos, así como las normas fiscales, civil y tributaria. El futuro analista podrá, entonces, a:
Establecer el plan de cuentas y los procedimientos administrativos de acuerdo con las leyes civiles y fiscales;
Preparar un presupuesto;
Aplicar los métodos de contabilidad analítica;
Aplicar la formación técnica y análisis de los pronósticos;
Técnicas de análisis de proceso de las diferencias entre los datos reales y previstos;
Elaborar informes periódicos sobre el progreso de los diversos sectores de actividad;
Gestionar de forma independiente la aplicación de software que permite la informatización de los procedimientos contables y los modelos de control de gestión.
Utilice los sistemas de software dedicados a la recolección, procesamiento, clasificación, elaboración y difusión de la información.
El analista de la gestión futura tendrá, entonces, para distinguirse de otras figuras en el mercado como un experto en el diseño de sistemas de información, estadística, teoría de la información, teoría de la probabilidad, la organización y los datos de los flujos de información.
